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2023年元月16日，安徽國貿(mào)召開2023年工作會(huì)議暨職工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)，來自各單位的110余名職代會(huì)（工會(huì)會(huì)員）正式代表和列席代表參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王建超出席會(huì)議并講話。

預(yù)備會(huì)上，與會(huì)代表聽取了大會(huì)籌備情況報(bào)告，審議通過了代表資格審查報(bào)告、主席團(tuán)成員建議名單及大會(huì)議程。

大會(huì)正式會(huì)議在莊嚴(yán)的國歌聲中開幕。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議暨四屆一次職工代表大會(huì)、2023年第一次EHS管委會(huì)會(huì)議精神，聽取了安徽國貿(mào)2023年工作報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，審議通過了安徽國貿(mào)第三屆工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生了職工監(jiān)事和第四屆工會(huì)委員會(huì)委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員。

安徽國貿(mào)黨委書記、董事長何傳友作了題為《穩(wěn)經(jīng)營 優(yōu)管控 保安全 強(qiáng)黨建——新征程上繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮斗創(chuàng)造美好未來》的工作報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)了安徽國貿(mào)2022年主要工作，分析了存在問題和不足，對(duì)2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。

報(bào)告指出，過去一年安徽國貿(mào)認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本平穩(wěn)，營業(yè)總收入和進(jìn)出口總額等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，以務(wù)實(shí)的工作舉措和成效有力保障了黨的二十大精神在安徽國貿(mào)落地生根、開花結(jié)果。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2023年安徽國貿(mào)將全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊扣目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力穩(wěn)經(jīng)營、優(yōu)管控、保安全、強(qiáng)黨建，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識(shí)做好各項(xiàng)工作，推動(dòng)安徽國貿(mào)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展，為集團(tuán)公司加速創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

會(huì)議最后，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王建超作重要講話。

王建超首先代表集團(tuán)公司向安徽國貿(mào)全體干部職工表示親切慰問。他指出，2022年是黨的二十大勝利召開之年，也是安徽國貿(mào)克服困難、奮力前行的一年，多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較好增長，取得成績來之不易。

對(duì)于安徽國貿(mào)2023年工作，王建超指出，要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)集團(tuán)黨委書記、董事長楊軍在年度工作會(huì)議上的重要講話和集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理任勇所作的工作報(bào)告精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署和管理要求上來，確保各項(xiàng)工作任務(wù)執(zhí)行到位、落實(shí)到位。

王建超強(qiáng)調(diào)：安徽國貿(mào)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化管理融合。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持之以恒改進(jìn)工作作風(fēng)，全面融入集團(tuán)公司管理體系，持續(xù)健全內(nèi)部管理制度，落實(shí)垂直管控機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)職能部門的“服務(wù)、管理、評(píng)價(jià)”功能，不斷提升管控能力和治理水平，推動(dòng)經(jīng)營管理規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。要提高政治站位，抓好問題整改。要扎實(shí)落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于巡視巡察等整改工作的安排，把牢政治方向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力把整改工作抓緊抓實(shí)、抓出成效，以巡促改、以改促進(jìn)。要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。要聚焦主營主業(yè)，不斷優(yōu)化貿(mào)易業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步推動(dòng)自營業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提升核心競爭力。強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，系統(tǒng)構(gòu)建多維度風(fēng)控“防火墻”，確保業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健發(fā)展。要強(qiáng)化經(jīng)營管控，促進(jìn)質(zhì)效提升。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，堅(jiān)決扛起責(zé)任，全力以赴加快應(yīng)收賬款清收、資產(chǎn)處置、企業(yè)清理和層級(jí)壓縮等工作。各子公司經(jīng)理層要充分發(fā)揮破解難題、擔(dān)當(dāng)作為的作用，圍繞攻堅(jiān)任務(wù)堅(jiān)定目標(biāo)、靶向發(fā)力，不斷提升企業(yè)內(nèi)部管控水平和經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量。

大會(huì)在莊嚴(yán)的《國際歌》聲中勝利閉幕。