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根據(jù)集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育工作安排，5月15日起，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王建超赴安徽國(guó)貿(mào)開(kāi)展專題調(diào)研，深入了解安徽國(guó)貿(mào)在干部人才、資產(chǎn)處置等方面工作情況，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題。集團(tuán)黨委組織部部長(zhǎng)汪純健陪同調(diào)研，安徽國(guó)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。

15日下午，王建超在安徽國(guó)貿(mào)總部與國(guó)貿(mào)黨政班子、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，聽(tīng)取了關(guān)于公司干部人才隊(duì)伍建設(shè)、沉淀資產(chǎn)處置、企業(yè)清理整合等相關(guān)工作的匯報(bào)，詳細(xì)了解了前期調(diào)研時(shí)布置具體工作推進(jìn)落實(shí)情況，并就當(dāng)前及下一階段重點(diǎn)工作與參會(huì)人員進(jìn)行了交流。

座談會(huì)上，汪純健就安徽國(guó)貿(mào)提出的干部人才隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)問(wèn)題作詳細(xì)解答，對(duì)集團(tuán)近期下發(fā)的干部選拔任用、年輕干部管理、干部退出和領(lǐng)導(dǎo)班子及成員綜合考核評(píng)價(jià)等制度作了解讀，并從強(qiáng)化專業(yè)管理角度出發(fā)提了專業(yè)管理意見(jiàn)。

王建超作總結(jié)講話。他要求，安徽國(guó)貿(mào)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署和工作要求，在外部專業(yè)咨詢公司建議的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)組織優(yōu)化調(diào)整。聚焦部室職能強(qiáng)化、管理制度建設(shè)、干部人才選育和激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，加速構(gòu)建專業(yè)職能管理體系，強(qiáng)化制度規(guī)范執(zhí)行和考核。同時(shí)，要統(tǒng)籌干部人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)年輕后備干部跨板塊、多崗位交流輪崗鍛煉培養(yǎng)，科學(xué)合理設(shè)置分配激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管控水平有效提升。

他強(qiáng)調(diào)，安徽國(guó)貿(mào)要系統(tǒng)梳理各子公司資產(chǎn)狀況，摸清底數(shù)，對(duì)低效無(wú)效資產(chǎn)進(jìn)行分級(jí)分類，以國(guó)家政策、市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)有關(guān)制度要求為基準(zhǔn)，科學(xué)制定合理合規(guī)的處置方案；各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志要群策群力，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)企業(yè)主體責(zé)任，國(guó)貿(mào)相關(guān)專業(yè)職能部室要定期開(kāi)展調(diào)度跟蹤督導(dǎo)，形成工作合力，加快推進(jìn)低效無(wú)效資產(chǎn)的處置，進(jìn)一步減輕企業(yè)包袱、盤活沉淀資產(chǎn)、提高運(yùn)營(yíng)效率，切實(shí)保障好企業(yè)的流動(dòng)性安全。

根據(jù)安排，王建超一行還將繼續(xù)深入安糧公司、合肥建工、技術(shù)公司及業(yè)務(wù)一線開(kāi)展專題調(diào)研。