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自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，安徽輕工國(guó)際貿(mào)易股份有限公司黨委注重將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，著眼職工群眾最關(guān)切、企業(yè)發(fā)展最現(xiàn)實(shí)的問題，凝心聚力，多措并舉，用心用力為職工群眾辦實(shí)事，精準(zhǔn)發(fā)力為企業(yè)發(fā)展解難題，職工群眾的獲得感、幸福感持續(xù)增強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力不斷鞏固提升。

讓職工群眾得實(shí)惠

始終將職工利益放在第一位，不斷健全福利制度、持續(xù)提升職工收入，讓職工的權(quán)益看得見、摸得著、有保障，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。將職工滿意度作為檢驗(yàn)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，積極響應(yīng)職工呼聲，新建充電站、充電樁，解決公司在園區(qū)住宿職工和通勤職工的充電難題。與此同時(shí)，公司黨委指導(dǎo)工會(huì)將職工關(guān)懷工作進(jìn)一步做深做細(xì)，做到“四個(gè)必訪”：職工住院必訪，女職工生育必訪，職工危重病必訪，退休老職工過年必訪。

為業(yè)務(wù)發(fā)展解難題

領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親自開展業(yè)務(wù)把脈問診。公司主要負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部拜訪客戶，改變推銷模式，搶抓新機(jī)遇新訂單，通過實(shí)地考察、專題研究為業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定健康發(fā)展提供意見建議，協(xié)調(diào)解決銀行授信和流程管理等難題。職能牽頭，聚力破解業(yè)務(wù)發(fā)展掣肘。今年以來(lái)公司招聘規(guī)模和錄取人數(shù)均創(chuàng)歷史新高，極大解決了業(yè)務(wù)部門供需矛盾，多個(gè)職能部門合力編寫新人培訓(xùn)手冊(cè)、開展團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、舉辦外貿(mào)知識(shí)競(jìng)賽，有效緩解了業(yè)務(wù)部門在人才培養(yǎng)上的壓力，幫助新員工迅速成長(zhǎng)成才。

幫基層部門減負(fù)擔(dān)

組織技術(shù)部門對(duì)現(xiàn)有“輕貿(mào)通”系統(tǒng)進(jìn)行全面改進(jìn)，擴(kuò)展了覆蓋面，完善了功能模塊，大大減輕了各部門的工作負(fù)擔(dān)，有效提升了工作效率。同時(shí)，公司從管理信息化戰(zhàn)略的高度啟動(dòng)“三號(hào)工程”，對(duì)自主研發(fā)的“輕貿(mào)通”“財(cái)貿(mào)通”及OA平臺(tái)進(jìn)行全面升級(jí)改造。此外，通過落實(shí)政策宣傳培訓(xùn)、開展風(fēng)險(xiǎn)“五排查”、編寫典型案例教材、“持證上崗”等舉措，不斷提升業(yè)務(wù)部門風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力，幫助他們輕裝上陣，一心一意發(fā)展業(yè)務(wù)。 

輕工國(guó)際公司黨委將持續(xù)推進(jìn)“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)目落實(shí)落地，繼續(xù)聚焦職工關(guān)切、企業(yè)煩心的“急難愁盼”問題，激勵(lì)廣大黨員干部職工心往一處想、勁往一處使，真正把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)職工群眾、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，確保公司“十四五”發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開局。